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北仑公司:风险数据库的华丽亮相
发布时间:2020-05-11 来源:北仑发电公司 作者:张梦雷

4月9日下午,亚博网址登录浙江北仑第一发电有限公司1号机组汽机13.7米层检修平台,身着蓝色连体服的检修人员在现场穿梭着,一片忙碌。

该公司生产副总经理在现场一番检查询问过后,在《现场安全管理介入卡》上签字确认,1号机组抽取转子工作此刻正式开始,而抽取发电机转子,更是检修中的第一个公司级风险预控点。

这也是风险数据库的首次实际应用。

做好每一步 把牢安全关口

第一次作为发电机检修项目的负责人,北仑公司检修部高试班班工何柯杰,倍感压力。这次检修与以往不同,首次应用风险数据库,对小何来说将是一个全新的挑战,他顿感肩上担子重了许多。

图为该公司安健环工程师俞斌斌与项目负责人何柯杰讨论相关事宜(摄影/张梦雷)

没有现成的方案,没有先例可循,小何提前做起了功课,他仔细查阅了《检修作业活动风险评估预控手册》的发电机检修及附件部分的内容。凭着多年电气检修的经验,小何对每个工序进行了认真细致的梳理,根据环境因素和风险评估,小何对大修前试验、励磁小室解体及检查、抽发电机转子等15个工序设立了安全见证点,其中有两个还是公司级风险预控点。

3月28日,检修人员将对发电机转子作大修前的试验。发电机定子的耐压试验,对高试出身的小何来说,是再也熟悉不过了。大修前试验,是该项目的第一个安全见证点,小何格外重视。一大早,何柯杰就来到了1号机组发电机检修现场。“温度传感器、电流互感器二次端子必须短路接地。”“试验仪器电源回路设明显断开点。”根据手册里列出措施及行为标准,小何一一进行了查验、确认并签名。

“做的比以前多了,但安全更有保障了。做好每一步,就能牢牢把住安全关口。”何柯杰这么说,也是这么做的。

签下名字 是对安全的一种承诺

4月1日,北仑公司输灰脱硫部输灰机务班班长何波和班员胡国林把《1号机组脱硫吸收塔收集碗导流锥一级动火方案》又看了一遍。这已经是他们第三次查看这个方案了。

图为该公司输输灰机务班班长何波和班员胡国林正在查看动火方案(摄影/张梦雷)

“以前我们关注最多的是安全环境,明天你一定要认真做好人员资格审查和工器具检查。我们不仅要关注安全环境,更不能忽视安全管理。”“在动火方案里应用风险数据库,对我们来说是第一次,一定要做好,做到位。”何波对胡国林再三叮嘱到。

4月2日,北仑公司1号机组吸收塔收集碗裂缝修补、导流锥焊缝修补工作正式展开。吸收塔做为电厂环保设施的重要设备,防火要求特别高,7:30,该项目现场工作负责人胡国林,就早早地来到了28米吸收塔收集碗检修平台,对现场的安全防护措施进行了仔细地检查。想起班长的叮嘱,老胡顾不上休息,他马上拿起检修方案,对工器具和人员资格证进行了逐一查验、确认。“电源接线盘的合格证有效期。”“电焊机电源线、插头完好无破损。”“焊工持证上岗人员姓名、证件编号、有效期,人证合一。”

“一个也不能放过,我要对我自己的签名负责,这也是对安全的一种承诺”胡国林这么说,也是这么做的。

风险预控 预控风险

5月9日晚21:59,该公司1号机组安全并网发电。该公司在机组检修中,首次应用风险数据库也圆满地画上了句号。

2009年,亚博网址登录积极开展危险、有害因素辨识及风险评价与控制活动。多年的实践,形成了“4M屏障”理论,并以此建立了运行作业、检修作业、区域环境、设备故障、管理五大风险数据库,让风险预控有据可依,有章可循。2019年9月,五大风险数据库同时发布,并在北仑公司试点推行。

图为该公司检修人员顺利抽出发电机转子(摄影/张梦雷)

继日常维护实施后,北仑公司首次在机组检修中应用预控手册,大力推进风险数据库落地。《检修作业活动风险评估预控分册》共列出209项作业任务,本次机组检修,该公司对发电机转子抽取、烟囱防腐处理、锅炉升降平台搭设、汽机循环管道内部处理等11个重要项目实行S点(安全见证点)、M点(管理见证点)管理。

值得一提的是,北仑公司在这次机组检修中,全新导入M点管理模式,针对抽取转子、锅炉升降平台搭设等重大风险项目,首创性地把安全风险和管理风险结合起来,形成了S点加M点的新型现场监管模式。在M点管理实施中,该公司设置《现场安全管理介入卡》,根据风险大小,建立公司(M2)、部门(M1)两级管理,为风险控制把牢最后一道关口,确保作业风险可控、在控。

“风险数据库就是一个大宝库,只要我们合理使用,就能高效、精准预控风险,消除事故隐患,大大提升了检修效率。”北仑公司的员工这么说,也是这么做的。

2020年,是集团公司风险管控年。北仑公司结合“两票”和日常各种管理标准,逐步推进风险数据库有效落地,形成集作业、设备、环境、管理为一体的综合安全管理模式,全面提升企业本质安全管理水平。

责任编辑:吴威威


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